Istotne informacje mające wpływ na sytuację kadrowo–płacową
Zasady ustalania i monitorowania celów w Grupie Energa
Cele strategiczne zostały ustalone ze spółkami będącymi liderami segmentów i dyrektorami centrów Spółki Energa w procesie uzgodnień i w myśl zasady „od góry do dołu”, według której podstawą do wyznaczania wszystkich celów kadry menedżerskiej objętej systemem są cele strategiczne Grupy. Wartości mierników celów zostały opracowane na podstawie oczekiwań spółki Energa SA, danych budżetowych oraz celów liderów segmentów i dyrektorów centrów. Cele stanowią podstawę dla premiowego wynagradzania menedżerów Grupy Energa.
Świadczenia na rzecz pracowników
W Grupie Energa realizowany jest rozbudowany system świadczeń na rzecz pracowników, z którego podstawowe elementy to:
-
„Taryfa pracownicza” na energię elektryczną,
-
trzykrotnego odpisu podstawowego określonego w Ustawie o Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚS),
-
Bony okolicznościowe,
-
Pracownicze Programy Emerytalne,
-
Program Dodatkowej Opieki Medycznej,
-
Szkolenia realizowane przez wszystkich pracodawców Grupy Energa;
Stały rozwój naszych pracowników ma na celu przygotowanie do wykonywania zadań, poprawę efektywności, zwiększenie wiedzy, motywacji oraz zaangażowania w pracę
W spółkach Grupy Energa objętych Ponadzakładowym Układem Zbiorowym Pracy z dnia 13 maja 1993 roku, pomimo odstąpienia z dniem 31 grudnia 2014 roku Spółek Grupy, od stosowania tego Układu, funkcjonują, jako prawa nabyte, dodatkowe elementy wynagradzania m.in.:
-
Premia roczna
-
Dodatek do wynagrodzenia zasadniczego uzależniony od stażu pracy,
-
Ekwiwalent pieniężny za deputat węglowy.
Zmiany warunków płacy
W 2015 roku w obszarze warunków wynagradzania nie nastąpiły istotne zmiany w obowiązujących Zakładowych Układach Zbiorowych Pracy.
Zwolnienia grupowe
W 2015 roku w Spółkach Grupy nie przeprowadzano zwolnień grupowych.
Spory zbiorowe
W spółkach Grupy Energa na koniec 2015 roku działalność związkową prowadziło trzydzieści organizacji związkowych. Do związków zawodowych na dzień 31 grudnia 2015 roku należało blisko 5 tys. pracowników Grupy. W roku 2015 organizacje związkowe skierowały do poszczególnych pracodawców szereg wystąpień, zawierających m.in. żądania:
-
wzrostu wynagrodzeń u pracodawców Grupy,
-
wypłaty nagród lub premii,
-
wstrzymania prowadzonych procesów zmian organizacyjnych lub cofnięcia procesów już przeprowadzonych.
W 2015 roku prowadzono 26 sporów (w tym 3 rozpoczęte w latach ubiegłych). Większość sporów została zakończona zawarciem porozumienia. W tabeli poniżej opisano spory niezakończone i pozostające w toku.
Tabela: Spory zbiorowe w Grupie
| Spory niezakończone i będące w toku |
|
Spór w Energa Elektrownie Ostrołęka SA (EEO SA) rozpoczęty we wrześniu 2015 roku związany z wystąpieniem organizacji związkowych działających w EEO SA z żądaniami sporowymi dotyczącymi wypłaty nagrody pieniężnej z zysku netto za 2014 rok. Pracodawca stoi na stanowisku, iż żądania strony społecznej nie znajdują podstaw prawnych. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania strony nie doszły do porozumienia i mediacje będą kontynuowane.
|
|
Spór w ENERGA-OPERATOR Eksploatacja Płock Sp. z o.o. z kwietnia 2015 roku związany z wpływem żądania sporowego.
KP NSZZ „Solidarność" przy ENERGA-OPERATOR Eksploatacja Płock Sp. z o.o. dotyczące określonych spraw pracowniczych w tym dotyczących wzrostu wynagrodzeń pracowniczych. W lipcu 2015 roku zawarto porozumienie kończące spór zbiorowy w zakresie żądania płacowego. W pozostałym zakresie na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania spór znajduje się na etapie mediacji.
|
