Obszary ryzyka

Poniżej przedstawiono poszczególne obszary Modelu ryzyka wraz z maksymalną i bieżącą ekspozycją na ryzyko w ramach danej kategorii

Ryzyka w obszarze strategicznym:

Grupa Enegra

Na poziomie Grupy Energa istotne ryzyka w obszarze strategicznym dotyczą:

  • Działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej
  • Modelu zarządzania jakością obsługi klienta
  • Systemu nadzoru właścicielskiego
  • Efektywności systemu zarządzania przez cele

Segment Dystrybucji

W Segmencie Dystrybucji istotnym ryzykiem jest obranie nieoptymalnego kierunku rozwoju sieci dystrybucyjnej. Niepoprawna priorytetyzacja przedsięwzięć inwestycyjnych, niewłaściwe szacowanie wartości inwestycji czy nieoptymalne decyzje co do wyboru stosowanej technologii mogą prowadzić do:

  • Wyższych kosztów z tytułu strat sieciowych
  • Roszczeń finansowych wytwórców
  • Obniżenia bezpieczeństwa pracy sieci

Segment Wytwarzania

Dla Segmentu Wytwarzanie kluczową kwestią jest planowanie sposobu funkcjonowania w przyszłości spółki Energa Elektrownie Ostrołęka oraz zapewnienie środków na realizację obranej strategii. Niedostosowanie się do zmieniających warunków rynku oraz otoczenia prawno-regulacyjnego skutkować mogą:

  • Stratami finansowymi
  • Zagrożeniem ciągłości i jakości dostaw, usług
  • Utratą możliwych korzyści.

Segment Sprzedaży

Czynniki ryzyka rynkowego związanego z handlem energią elektryczną i paliwami, to głównie:

  • Nieoczekiwana zmienność cen
  • Brak wystarczającej płynności na rynku terminowym i SPOT
  • Zmienność generacji OZE,
  • Niedopasowanie strategii kontraktacji energii elektrycznej i gazu
  • Niedopasowanie prognoz potrzeb odbiorców na energię elektryczną i paliwo gazowe.

Zobacz też